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AI品牌烧纸祭品侵权吗?一次知识产权的清明问答

2026 年清明节前夕,电商平台上的 AI 纸扎全家桶横空出世。 DeepSeek 、 ChatGPT 、 Claude 、 Gemini 、 Grok 乃至当红小龙虾 OpenClaw 等前沿科技品牌,纷纷化身祭祀用的纸扎模型,成了网民们喜闻乐见的趣闻。笑料之余,一个严肃的法律问题也随之浮现: AI 公司的名称和标识都有知识产权,那么用 AI 品牌做祭品会不会侵犯知识产权? 一、 DeepSeek 可以申请驰名商标保护 烧纸祭品的核心载体是纸制品,其在《商标注册用商品和服务国际分类》中归属第 16 类,具体对应祭祀用纸制模型、祭祀用纸板制模型屋、祭祀用纸制假礼品等产品细项。 而持有 DeepSeek 品牌的深度求索公司已在第 16 类取得了商标注册,具备直接维权的资格。但深度求索公司同时也获得了人工智能相关产品和服务注册商标,包括第 9 类(计算机软硬件)和第 42 类(人工智能研究与技术服务)。如果真的要打官司,聪明的做法反而是优先主张人工智能相关类别的注册商标构成驰名商标,申请驰名商标跨类保护。 原因如下,如果 DeepSeek 在 16 类商标上没有使用证据的,就无法维权获得赔偿,所以只能跨类主张驰名商标。当然如果有 16 类使用行为,只能同类主张,法院不接受跨类驰名商标主张。同时,驰名商标认定本身就是品牌价值的权威背书,对企业声誉是正向加分。 二、国外 AI 品牌没有国内使用证据,商标维权堪忧 但 AI 纸扎全家桶里的其他品牌,维权商标就很难了,理由各有不同。 1 、有 AI 商标,但无法跨类保护的 Gemini : 谷歌已经在中国取得了第 9 和 42 类 Gemini 的注册商标权,但没有注册第 16 类纸制品的商标权。因为谷歌的人工智能服务主动屏蔽了中国大陆 IP 地址(最近开放了中国香港地区的访问),中国用户必须借助技术手段翻墙才能访问,所以其 Gemini 的商标在国内没有使用记录,就无法像 DeepSeek 那样申请驰名商标跨类保护,把人工智能相关的商标延伸到纸制品进行保护。同理,谷歌也不能主张《反不正当竞争法》上的有一定影响力的名称权。 2 、没有申请中国商标的 OpenClaw : OpenClaw 项目创始人 Peter Steinberger 根本没有在中国提交任何商标申请,所以也无法用商标权维权。但 O...

离职员工被提炼成Skill文件,AI技能蒸馏的合法边界在哪里?

  设想这样一个场景:你在一家公司工作了五年,每天的邮件、会议记录、处理过的合同都存在公司服务器上。某天你被叫去谈话, HR 告诉你,你的岗位不再需要了。而接替你的,是一个用你五年工作记录提炼或者说蒸馏出来的 Skill 文件, AI 用这个文件就可以操作你的技能。今天就和大家讨论下,这种技能蒸馏有没有法律问题? 随着人工智能的快速发展, Anthropic 公司于 2025 年底推出了 Agent Skills 开放标准( SKILL.md 文件),为封装人类专业知识提供了标准化的容器。借助这一标准,企业可以通过人工智能技术,解析员工的工作文档、邮件、聊天记录乃至会议录像,将个人在工作中形成的经验与业务流,提炼并写入机器可读的 Skill 文件中。通过访问这些 Skill 文件,人工智能便可以完成原本依赖人类经验的工作,具有了如合同审核、财税申报、客户沟通等诸多技能。 一、哪些蒸馏行为目前不违法? 从法律层面看,企业对员工职务成果主张权利,是有依据的。员工因职务产生的著作权作品,属于职务作品:普通职务作品在员工离职后两年可以授权他人使用;特殊职务作品则直接归属公司。职务发明在专利法框架下同样归公司所有。对于不属于上述范畴的一般工作技能,公司进行归纳提炼,目前法律争议也不大。换言之,只要使用的是合法的职务文档和工作成果,技能蒸馏本身具有一定合理性。 二、红线是隐私权和个人信息保护 争议的焦点,集中在隐私权与个人信息保护上。 首先是数据来源。 设备是公司的,但信息未必是公司的。员工在工作设备上存储的私人聊天记录、个人邮件,即便物理上在公司服务器中,其内容仍属个人隐私范畴。公司若将这类数据纳入 AI 训练,已涉嫌侵犯员工的人身权。更隐蔽的问题在于:许多员工入职时同意了公司设备可被监控,但这与同意将自己的行为数据用于训练替代自己的 AI ,是性质完全不同的两种授权,前者不能推导出后者。 其次是生成物内容。 公司蒸馏产出的 Skill 文件,不得包含员工的生物特征信息,例如声纹、面部特征、表情习惯等。这类信息在多数法律框架下属于敏感个人信息,须单独获得明确同意。若公司以 " 数字人 " 形式将员工的形象与声音对外发布或用于商业服务,而未经本人许可,则涉嫌侵犯员工的肖像权与声音权。 数据安全问题也值得重视。 Skill ...

两笔过路费收租遇阻,反垄断法倒逼苹果重返创新

  近期,苹果公司正在全球庆祝成立 50 周年,然而在这一象征性时刻,这家全球最赚钱的科技巨头,正面临一场前所未有的尴尬:它的核心利润引擎,两笔高达数百亿美元的“过路费”正面临被反垄断法切断的风险,而这背后,折射出的是苹果长时间缺乏重量级创新的隐痛。 一、过路费正在被反垄断切断 苹果的商业模式目前由硬件和服务双轮驱动。 2025 财年服务业务贡献了近 50% 的营业利润,收入达到一千多亿美元,服务业务高毛利增长的重要驱动之一,正是 App Store 开发者分成和谷歌默认搜索引擎协议这两笔平台过路费。但反垄断浪潮正在同时切断这两大利润来源,使这家曾经的创新巨头不得不直面转型阵痛。 1 、美国开发者已可用第三方支付跳过苹果税 长期以来,苹果对 App Store 内的数字商品和服务收取 30% 的佣金,业界称之为苹果税。游戏公司 Epic 因不满苹果这 30% 的平台抽成,于 2020 年起诉苹果,苹果虽然在大多数指控上胜诉,却在一个关键点上败了:法院认定苹果不得阻止开发者在应用内放置第三方支付链接,引导用户绕过 App Store 完成付款。 苹果的应对策略是阳奉阴违,允许链接存在,但对通过外部链接完成的交易收取 27% 的佣金,仅比原来少了 3 个百分点 , 同时设计了被法院称为恐吓屏幕的弹窗,刻意劝阻用户点击外部链接。 2025 年 4 月,法官直接认定苹果构成藐视法庭,苹果一名副总裁甚至因在庭审中作伪证,被法院移交联邦检察官进行刑事藐视调查。 法院的新判决意味着一个美国开发者完全可以在自己的应用里放一个按钮,写上点击前往官网订阅,价格更优惠,然后通过自己的支付渠道收款,苹果一分钱也抽不到。 不过故事还有后续。 2025 年底的判决确认,苹果日后可以向通过外部链接完成的交易收取一定的技术服务费,但具体比例须由苹果与 Epic 协商,或由法院根据公平合理原则裁定。问题是,双方谈判至今僵持,协议未成,这意味着目前美国出现了一个史无前例的局面:美国开发者现在可以通过外部支付链接销售数字商品,而苹果暂时无法分成。 2 、谷歌的年贡岌岌可危 如果说苹果税的问题还在胶着,那么另一笔更大的收入,也因法院的反垄断认定而岌岌可危。谷歌为成为 Safari 、 Siri 默认搜索,每年支付苹果约 200-260 亿美元,这笔收入曾是苹...